O filme “Sound of Freedom” tocou o público americano neste verão – e não necessariamente confortável. O filme discute um conceito horrível: o tráfico de crianças.
Mas o tráfico de seres humanos é apenas uma forma de abuso sexual infantil. Juntamente com outras formas de abuso, os Serviços de Proteção à Criança relatam cerca de 60.000 casos de abuso sexual infantil por ano – o que significa que uma criança é abusada a cada nove minutos. E isso é apenas abuso relatado. Em 2017, um estudo mostrou que quase uma em cada 10 crianças é abusada sexualmente, e quase 1/3 destas crianças relataram ter sido abusadas antes dos 12 anos. dados conhecidos sobre o tráfico de seres humanos, o Projeto Polaris relata que provavelmente houve 16.554 vítimas de tráfico de seres humanos em 2021, e mais de 28% das vítimas eram crianças, com outros 64% de “idade desconhecida”.
Mas por que ampliar a rede? Porquê discutir o tráfico de seres humanos como uma componente do abuso sexual infantil? Porque as mesmas proteções que podem manter os possíveis infratores fora da sala de aula também podem significar quais organizações são seguras para as crianças e quais não são.
Para que ocorra o abuso infantil, devem existir três factores: um potencial infractor, uma vítima potencial e a falta de um tutor capaz. O “Som da Liberdade” pinta um excelente quadro de possíveis infratores e potenciais vítimas, mas e os guardiões capazes? Intuitivamente, devem ser os pais, os professores e qualquer pessoa que desempenhe um papel na vida da criança, mas também pode ser a própria organização.
Então, como pode uma organização tornar-se um guardião capaz? Existem três baluartes principais contra o abuso: pessoal e triagem, formação e instalações, e denúncia e resposta. Os pais podem identificar se esses baluartes estão presentes em uma organização. Se estiverem faltando, então a organização provavelmente não é segura para as crianças, independentemente do motivo pelo qual não tenha dedicado tempo para implementar essas medidas de proteção.
Se os pais quiserem proteger os seus filhos, devem informar-se sobre estes sistemas. Mas o que eles deveriam perguntar? Para começar, nenhuma política de segurança infantil será universal. As necessidades específicas de uma organização mudam dependendo da localização e do que a organização está fazendo. Mas, de modo geral, os pais podem perguntar sobre o seguinte:
Pessoal e triagem:
Pergunte sobre quem faz a triagem e sobre suas qualificações.
Certifique-se de que a instalação esteja usando verificações de antecedentes criminais.
Pergunte quais outros métodos eles usam para verificar os funcionários. Eles estão verificando referências?
Pergunte sobre o processo de entrevista. O que eles estão fazendo para identificar sinais de alerta durante a entrevista?
Existe um aplicativo padronizado? O aplicativo pergunta sobre infrações desqualificantes? Estes podem ser criminais, éticos ou, em alguns casos, morais.
Existem períodos de espera? Eles verificam novamente seus funcionários periodicamente?
Treinamento e instalações:
Quem é treinado? São apenas os funcionários? E os voluntários? O treinamento está disponível para os pais?
Como o treinamento é documentado? O treinamento é mantido atualizado?
Como a organização controla o acesso físico aos banheiros, salas de aula ou áreas comuns?
Como a organização supervisiona as crianças? No mínimo, deveriam implementar uma “regra de 2”, onde nenhum adulto fica sozinho com crianças que não sejam seus parentes próximos.
Como a organização gerencia a comunicação e a responsabilidade?
Existem diretrizes gerais de conduta?
Relatórios e respostas:
A organização tem um plano de resposta a crises ou uma pessoa para resposta a crises?
Caso alguma vez haja uma alegação de abuso, a organização sabe como implementar um plano de segurança?
Que tipo de má conduta pode desencadear uma investigação?
Quais são as políticas em torno da investigação e da licença administrativa? (Muitas vezes as organizações planeiam simplesmente entregar as alegações a profissionais qualificados, mas ainda assim devem ter definido firmemente quem serão esses profissionais.)
Caso haja alegações de abuso, a organização tem um plano para atendimento contínuo a potenciais vítimas?
Essas perguntas não são confortáveis. E eles não terão respostas únicas e simples. Mas estas são as coisas que a liderança qualificada no cuidado infantil deve considerar. (Para obter mais informações, as organizações podem visitar ecap.net ou teliosteaches.thinkific.com .) O simples facto de ter estas respostas não é suficiente para impedir o abuso e não é suficiente para impedir o tráfico de seres humanos. Mas fazer as perguntas certas pode ajudar os pais a identificar se uma organização tem em mente o melhor interesse dos seus filhos.
fonte https://www.christianpost.com/voices/three-main-defenses-against-child-abuse.html
